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關於 Formosa Strategy Consulting
Formosa Strategy Consulting 是總部位於台北的管理顧問公司，擁有超過 20 年多元產業專案經驗。團隊結合國際觀點與在地市場洞察，專注協助新創、成長型及大型企業於數位轉型、經營策略、組織優化等領域取得突破，持續激發企業潛能。
我們堅信每個客戶都是獨特的，因此提供量身定製的解決方案。透過深度市場調查、數據分析與專業諮詢，將企業戰略從願景轉為可行行動，創造永續競爭力。
- 超過 20 年產業顧問經驗 — 橫跨製造、科技、消費等產業
- 跨產業專案成功案例 — 與百餘家國內外領導企業合作
- 策略洞察 × 創新解決方案 — 結合最新數位工具與管理先驅實踐
服務項目
企業策略規劃
結合全局視角評估企業現況，量身訂製品牌、產品、營運三大策略，助您在業界脫穎而出。無論新事業擴展或市場轉型，我們協助確立發展藍圖，制定可落地的行動計畫。
經營策略 市場定位 競爭分析
市場研究與分析
融合數據與訪談專長，深入剖析產業趨勢與消費者需求，為企業提供精準決策依據。協助理解競爭格局、目標客戶輪廓與機會領域，提早掌握市場先機。
產業分析 客戶研究 市場調查
組織重整與流程優化
全面檢視組織架構與內部運作流程，針對成長瓶頸提出改善方案，協助企業提升效率、強化跨部門協作，創造彈性高效的經營團隊。
組織設計 流程再造 績效升級
數位轉型顧問
深入分析企業 IT 架構與流程現況，客製化引進新興科技與數位解決方案，提升營運效率與顧客體驗。協助從策略規劃到落地執行，打造新時代競爭優勢。
數位策略 科技導入 營運自動化
風險管理與永續顧問
整合全球合規標準與本地實務經驗，建立企業專屬風險控管架構，同時推動 ESG 與永續經營規劃，打造長遠成長的穩健基礎。
風險控管 ESG 永續經營
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我們的優勢
豐富產業經驗
累積來自製造、科技、消費服務等多元產業的顧問經歷，能有效預見行業脈動與全球趨勢，協助企業精準佈局、克服挑戰。
顧問專家團隊
我們團隊成員橫跨策略、營運、科技與財務，彼此協作分工，從評估到執行全程參與，確保專案品質與成果交付。
量身訂製方案
我們深信每家企業都是獨一無二，堅持以客戶需求為出發點，融合創新思維與產業實務，打造實用且長遠的解決方案。
嚴謹保密協議
嚴守專業道德與資料安全，與每位客戶簽訂保密協議，確保資訊不外洩，支援企業安心發展。
客戶回饋
團隊介紹
黃志明
執行長擁有逾 25 年跨國顧問與企業管理經驗，善於策略領航與重大跨境專案的領導，曾帶領團隊完成多家台灣及海外企業的企業轉型與組織優化。
蘇芳如
策略總監專注於策略規劃與市場分析，深刻洞悉新興產業脈動，協助多家企業突破成長困境與建立競爭優勢。
葉國勳
數位轉型顧問結合科技研發與企業管理實務，推動傳統產業的數位創新與流程突破，專長於 AI 與數據分析應用。
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